“给我一打健康的婴儿，一个由我支配的特殊的环境，让我在这个环境里养育他们，我可担保，任意选择一个，不论他父母的才干、倾向、爱好如何，他父母的职业及种族如何，我都可以按照我的意愿把他们训练成为任何一种人物…医生、律师、艺术家、大商人，甚至乞丐或强盗。”是格赛尔的典型论述（）

A.环境决定论

B.儿童决定论

C.家庭决定论

D.遗传决定论

A.环境决定论的观点

B.遗传决定论的观点

C.家庭决定论的观点

D.儿童决定论的观点

E.目标决定论的观点

A.行为主义心理学

B.精神分析学派

C.人本主义心理学

D.完形心理学

A.遗传决定论

B.环境决定论

C.教育万能论

D.辐合论

A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么

B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果

C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动

D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动

计生办属于哪个部门

当年我做输卵管结扎留下后遗症，现在还能找谁维权么？

我是湖南一名普通妇女，结婚后分别于87年和90年生有一个女儿和一个儿子。为了响应国家计划生意的政策，我积极做了输卵管结扎手术。可是没有想到的是给我做结扎的是一名实习医生，由于手术操作失误直接使我昏迷过去，经过抢救后很长时间才苏醒。当时由于法律意识薄弱没有找过任何部门或者做什么维权。

遗憾的是2009年我的儿子意外夭折了，女儿远嫁天津。我在政府的批准下含着眼泪去做吻合手术（输卵管复扎），可是经医生检查后发现当初我属于医疗事故，输卵管粘连，留下了严重的后遗症，我想叫医生给我开个诊断证明，可是医院出于规避责任不给开，要求我去计生办开个介绍信才给开诊断证明，而我去计生办他们却不给我开这个介绍信。

万般无奈之下我只有忍痛自己去医院做了吻合手术（输卵管复扎），可是我出院后无论是计生办还是农村合作医疗都不给报销。

时至今日已经两年多了，我还没有怀孕，经过咨询以及医生的建议，我只能去做试管婴儿，可是做试管婴儿的费用实在是我这个农村家庭无力承担的。我找过农村合作医疗的领导，也找过计生办的领导，但是他们都说报销不了。

我想请问我这个钱该由谁出该找谁呢？我现在还能找谁维权么？

医院投诉找哪个部门

计生办属于哪个部门

当年我做输卵管结扎留下后遗症，现在还能找谁维权么？

我是湖南一名普通妇女，结婚后分别于87年和90年生有一个女儿和一个儿子。为了响应国家计划生意的政策，我积极做了输卵管结扎手术。可是没有想到的是给我做结扎的是一名实习医生，由于手术操作失误直接使我昏迷过去，经过抢救后很长时间才苏醒。当时由于法律意识薄弱没有找过任何部门或者做什么维权。

遗憾的是2009年我的儿子意外夭折了，女儿远嫁天津。我在政府的批准下含着眼泪去做吻合手术（输卵管复扎），可是经医生检查后发现当初我属于医疗事故，输卵管粘连，留下了严重的后遗症，我想叫医生给我开个诊断证明，可是医院出于规避责任不给开，要求我去计生办开个介绍信才给开诊断证明，而我去计生办他们却不给我开这个介绍信。

万般无奈之下我只有忍痛自己去医院做了吻合手术（输卵管复扎），可是我出院后无论是计生办还是农村合作医疗都不给报销。

时至今日已经两年多了，我还没有怀孕，经过咨询以及医生的建议，我只能去做试管婴儿，可是做试管婴儿的费用实在是我这个农村家庭无力承担的。我找过农村合作医疗的领导，也找过计生办的领导，但是他们都说报销不了。

我想请问我这个钱该由谁出该找谁呢？我现在还能找谁维权么？

这段文字运

李明经理的管理难题

李明和王伟分别是一家服装公司中两个不同部门的经理，在某一天上班的路上，两人彼此讨论着自己的工作。在交谈中发现，李明特别为两个助手伤脑筋。他抱怨说：“这两个人在刚进公司时，我一直耐心地告诉他们，在刚开始工作时，凡是涉及到报销和订货的事都要事先与我商量一下，并叮嘱他们，在未了解情况之前，不要对下属人员指手画脚。但是，到现在都快一年了，他们还是什么事情都来问我。例如，张峰上星期又拿一笔不到1000元的报销单来问我，这完全是他可以自行处理的嘛!两周前，我交给孙文一项较大的任务，叫他召集一些下属人员一起搞，而他却一个人闷头搞，根本不叫下属来帮忙。他们老是这样大小事情都来找我，真没办法。”

几乎与此同时，李明的两位助手也在谈论着自己的工作。张峰说：“上周我找李明，要他签发一张报销单。他说不用找他，我自己有权决定。但在一个月前，我因找不到他曾自己签发过一张报销单，结果被财务部退了回来，原因是我的签字没有被授权认可。为此，我上个月曾专门写了一个关于授权我签字的报告，但他一直没有批下来，我敢说我给他的报告他恐怕还锁在抽屉里没看呢!”孙文接着说：“你说他的工作毫无章法，我也有同感。两周前，他交给我一项任务，并要我立即做好。为此，我想得到一些人的帮助，去找了一些人，但他们却不肯帮忙。他们说除非得到李明的同意，否则他们不会来帮我。今天是完成任务的最后日期，我却还没有完成。他又要抓我的辫子，把责任推给我了。我认为，李明是存心这样的，他怕我们搞得太好抢他的位子……”。

请根据上述案例材料，回答下面的问题：

(1)从本案例中，请你谈谈授权与分权有何区别？

(2)你认为李明应如何改进与两位助手之间的关系？

但接下来的事实却让我大吃一惊，这些天来，他们的那些残疾人朋友络绎在夜幕之后前来聚会，空气里传来他们的音乐、舞蹈和欢笑。我看不到他们的表情，但我可以感觉到他们的舞蹈火一般忘情、热烈。