项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的范围、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。（)

A.通过控制实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.跟踪检查进度计划

D.论证进度目标是否合理

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

A.成本/效益分析

B. 试验设计

C. 质量成本

D. 基准分析

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段立

A.设计的进度目标

B.项目的投资目标

C.设计的质量目标

D.项目的安全目标

E.设计的成本目标

A.项目临时性是指一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间

B. 渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的

C. 项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性

D. 项目整体管理属于项目管理核心知识域

A.招标人的组织机构和地址，项目的质量、数量，项目的实施地点及时间

B.招标人的组织机构，项目地址、项目的质量、数量及项目的实施时间

C.招标人的名称和地址，项目的性质、数量，项目的实施地点及实施时间

D.招标人的名称和地址，项目的性质、数量，项目的招标地点及时间