以下哪种离职流程正确并符合企业要求（）

A.甲方无下达任务书，项目部无权施工

B.甲方不配合确价，项目部无权施工

C.第三方责任不清，项目部无权施工

D.甲方项目人员离职，项目部无权施工

E.指令人推诿办理签证的，项目部无权再接受指令

A.向项目部说明本人对于IPD的理解已超越现有负责人，并提出修改建议

B.继续执行流程

C.向项目部说明此流程会导致某类问题，申请项目部修改流程

D.拒绝执行流程

A.指挥部

B.项目部

C.预算部

D.项目部协同预算部

A.业主项目部

B.监理项目部

C.施工项目部

D.施工企业

A.施工项目部

B.建设管理单位

C.监理项目部

D.业主项目部

A.由项目经理向管理人员进行交底,为项目全面有序的施工作业确定职责、任务和管理要求

B.项目部实施计划已经确定,必须严格执行,不得变更

C.项目部每月召开项目管理例会,分析实施计划的执行情况,对当期目标的完成和策划工作的落实情况进行评估

D.按照实施计划书的内容,对员工岗位职责进行分解,明确岗位责任目标、工作任务、时间要求等

A.每旬

B.每月

C.每季

D.每年

A.2

B.3

C.4

D.5

A.施工队自检

B.项目部复检

C.公司专检

D.项目部初检

A.整改通知单

B.工作联系单

C.停工令

D.巡视检查记录

A.分包单位

B.施工项目部

C.监理项目部

D.业主项目部