针对传统管理方式不足，在项目初始阶段就雇用具有施工经验的人员参与项目的实施，以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理，这是工程项目的（）

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

E.总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

A.设计人员

B.监理工程师

C.施工技术人员

D.业主代表

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

A.项目定义阶段要给出准确的成本估算

B.项目的资源投入主要集中在项目实施阶段

C.随着项目的推进，项目发起人对项目的影响越来越大

D.在项目收尾阶段，顾客要对项目进行验收

E.在项目的各阶段发生项目变更将导致付出不同的代价

A.项目管理

B.资源管理

C.实施效果

D.事件管理

A.方案设计

B.结构设计

C.工艺设计

D.工艺实施

A.主要负责设备采购监造

B.主要负责项目的组织工作

C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作

D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行

E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作

A.所有的审计工作底稿至少要经过项目组内一级复核

B.审计项目组内部复核贯穿于审计全过程，随着审计工作的开展，复核人员在审计计划阶段、执行阶段和完成阶段及时复核相应的工作底稿

C.项目合伙人应当对会计师事务所分派的每项审计业务的总体质量负责，所以应当复核项目组内每个组员的工作底稿

D.项目组内部复核的人员，应当遵循由项目组内经验较多的人员复核经验较少人员的工作原则

A.项目业主将投入到项目的所有资源

B.项目施工单位将投入到项目的所有资源

C.项目参与单位将投入到项目的所有资源

D.参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源