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战略与风险管理
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战略与风险管理
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以生物药品研发为主营业的甲公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和障碍,使公司在激烈的市场竞争中获得明显优势,甲公司的竞争优势来源于具有经济制约性的资源。()
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以生物药品研发为主营业的甲公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供
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订货成本是指为订购商品或材料而发生的费用支出,不包括()。A.机会成本B.采购部门的经费C.采购
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订货成本是指为订购商品或材料而发生的费用支出,不包括采购部门的经费。()
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订货成本是指为订购商品或材料而发生的费用支出,不包括采购业务费。()
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订货成本是指为订购商品或材料而发生的费用支出,不包括机会成本。()
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订货成本是指为订购商品或材料而发生的费用支出,不包括采购人员工资。()
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订货成本是指为订购商品或材料而发生的费用支出,不包括()。A.机会成本B.采购部门的经费C.采购
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订货成本是指为订购商品或材料而发生的费用支出,包括()。
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订货成本是指为订购商品或材料而发生的费用支出,不包括()。A.机会成本B.采购部门的经费C.采购
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财务管理者的基本职能是以提高公司价值为目标进行筹资决策。()
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财务管理者的基本职能是以提高公司价值为目标进行()决策:A.生产经营决策B.筹资决策C.股利分配
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以下关于战略控制说法正确的有()。
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以下关于战略控制说法错误的有()。A、战略控制的期间一般为一年以内B、战略控制的重点是外部C、战
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2013年11月9日恒大问鼎亚冠,恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉,该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的现金牛产品。()
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2013年11月9日恒大问鼎亚冠,恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉,该产品市场需求高增长但
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腾飞公司是一家多元化发展的公司,2015年第三次董事会上,各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的
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甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是互联网、手机电视的出现。()
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甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,下列各项中,可以直接体现产业内现有企
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我国A公司并购美国的IBM的PC业务,自此,位于全球PC市场排名从第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面,该并购对于A公司本身有巨大的提升,A公司在国际市场上提升了国际竞争力。A公司跨国对外投资的主要动机是寻求资源。()
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