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绩效指标的提取依据主要是职责分析的内容和通过框架设计确定的硬指标和软指标,常采用()等方法提取。

A.穷举法

B.头脑风暴法

C.问卷调查法

D.人员访谈法

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更多“绩效指标的提取依据主要是职责分析的内容和通过框架设计确定的硬指标和软指标,常采用()等方法”相关的问题

第1题

提取职位层次绩效考核指标的重要基础和依据是()

A.工作概要

B.绩效标准

C.工作识别

D.工作职责

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第2题

是提取职位层次的绩效考核指标的重要基础和依据()

A.工作概要

B.绩效标准

C.工作识别

D.工作职责

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第3题

在绩效管理过程中,人力资源管理部门的职责是()。 A.具体确定本部门考核指标的内容

在绩效管理过程中,人力资源管理部门的职责是()。

A.具体确定本部门考核指标的内容和标准

B.参与考核者的培训

C.具体实施本部门的考核

D.指导各部门确定考核指标的内容和标准

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第4题

绩效指标的硬指标主要是指通过财务数据进行量化的指标()
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第5题

设计KPI体系的步骤包括()。

A.建立关键绩效指标

B.确定不同指标的权重

C.确定绩效标准

D.提取工作要项

E.详细描述部门和岗位的工作职责

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第6题

简述提取关键绩效指标的程序与步骤。相关试题:(1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。(2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

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第7题

在绩效管理过程中,人力资源管理部门的职责是()。 A.具体确定本部门考核指标的内容

在绩效管理过程中,人力资源管理部门的职责是()。

A.具体确定本部门考核指标的内容和标准

B.与员工进行沟通,制定绩效改进计划

C.保存考核的结果

D.审核各部门的奖惩建议

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第8题

简述常用的绩效指标的提取方法

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第9题

简述提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤。
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第10题

在绩效管理过程中,人力资源管理部门的职责是()。A.具体确定本部门考核指标的内容和标准B.与员工

在绩效管理过程中,人力资源管理部门的职责是()。

A.具体确定本部门考核指标的内容和标准

B.与员工进行沟通,制定绩效改进计划

C.保存考核的结果

D.审核各部门的奖惩建议

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