某集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招投标阶段的工作依次是()①组建评标小组②编制投标文件③参与开标过程④研读招标公告⑤提交投标文件

项目经理小张正在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较、选择和评价属于( )分析。

A.投资必要性

B.技术可行性

C.经济可行性

D.组织可行性

编写配置管理计划，识别配置项的工作是( )的职责。

A.配置管理员

B.项目经理

C.项目配置管理委员会

D.产品经理

合同变更控制系统用来规范合同变更，保证买卖双方在合同变更过程中达成一致，其内容不包括( )。

A.变更跟踪系统

B.变更书面记录

C.变更争议解决程序

D.合同审计程序

小王作为某项目的项目经理，决定采用投标人会议的方式选择卖方，以下做法中，正确的是( )。

A.限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题

B.防止参会者私下提问

C.小王不需要参加投标人会议，只需采购管理员参加即可

D.设法获得每个参会者的机密信息