某工程柱下独立基础如图6－I－1所示，共18个，分部分项工程量清单的统一项目编码见 表6－I－1。已知：土

月1日。

1．合同规定：

（1）预付款按合同价20%支付，支付预付款及进度款达到合同价40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。

（2）保修金按合同价款的5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。

（3）工程提前1d，奖励10000元，推迟1d罚20000元。

（4）合同规定，当物价水平比签订合同时上涨率>；5%时，依据当月应结价款的实际情况结算上涨幅度按如下公式调整：

P=P0×（0．15A／A0+0．60B／B0+0．25）

其中，0．15为3，1费在合同总价中的比重，0．60为材料费在合同总价中的比重。单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。

2．工期如期开工后，施工过程中，出现以下事件：

（1）4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元，中途机械发生故障检修，延误工期1d，费用损失1万元。

（2）5月份由于公网连续停电2d，造成停工，使施工单位损失3万元。

（3）6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2d，且又停工待图15d，窝工损失6万元。

（4）为赶工期，施工单位增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前1Od完成。

（5）假定以上损失工期均发生在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。

3．该工程实际完成产值及实际造价指数见表5．1和表5—2（各索赔费用不包括在内）。

问题：

1．施工单位可索赔工期多少?费用多少?

2．该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金额为多少?

3．每月实际应结算工程款为多少?

原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少10%以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。

A、B两分项工程的不含税综合单价分别为506元／m3和151．80元／m2，间接费率为15%，利润率为10%。

在A、B两分项工程实施前发生设计变更，A的工程量由1000m3增加到1300m3，B的工程量由2000m2减少到1500m2。其他工程内容未发生变化。

A为B的紧前工作，A、B的计划工期分别为10天和8天，匀速施工。

问题：

1．列式计算A、B两分项工程新的不含税综合单价（保留二位小数）。

2．若A、B均在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利情况是什么?相应的总工期有何变化7

3．若A在非关键线路上，B在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利的情况是什么?相应的总工期有何变化?

4．若在合同中将单价调整的规定改为“若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10%以上，则该分项工程增加10%以上部分的单价调整系数为0．90”，试分析A分项工程实际工程量为多少时，原调价规定对承包商较为有利?

方案（F1）、施工工期（F2）、施工质量保证体系（F3）、施工环境保护措施（F4）、项目经理素质及工作方案（F5）等5项，并一致认为5项指标间的相对重要程度关系为F1＞F2=F3＞F4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照5个因素分别进行指标评分，评分结果见表3-1。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见表3-2。

问题：

1．请用0—4评分法确定各项评价指标的权重。

2．计算各投标方案的加权综合得分，按加权得分的前两名定为拟定中标人。

3．对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价目标确定中标人，附资金时间价值系数表（j=6%）。

4．确定中标人后，甲方提出将项目目标总成本控制在2578万元，要求中标人按照目标成本的限额改进方案，方案中的功能指数按专家评分表确定的F1～F5指标权重。

5．若不考虑资金的时间价值、招标文件规定工期不得超过40个月，每提前1个月在评标时按投标报价降低25万元计算，应确定哪个单位为中标人?

上部结构工程报价720万元，安装工程报价350万元。合同工期为15个月，其中：基础工程工期为4个月，上部结构工程工期为9个月，安装工程工期为5个月，且与上部结构工程施工搭接3个月。

合同规定，提前工期奖为每月30万元，在最后一个月结算时一次性支付。施工单位如果缩短该工程工期，需采用特殊技术措施。经分析，基础工程和上部结构工程可各缩短工期1个月，需分别增加技术措施费25万元和40万元。

合同规定，每月工程款于下月5日前提交付款申请报告，经造价工程师审核后于第3个月末支付。

假定：贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。

问题：

1．若基础工程和上部结构工程各压缩1个月，请画出施工单位相应的加速施工方案的现金流量图。

2．若不考虑资金的时间价值，是否应采用上述加速施工方案?为什么?

3．若考虑资金的时间价值（以开工日为折现点），是否应采用上述加速施工方案?为什么?

（现值系数见表2-1）（注：计算结果保留两位小数）

某建设项目计算期8年，其中建设期2年。

1．项目建设投资2400万元，第1年投入1000万元，全部为自有资金，第2年投入1400万元，其中1000万元为银行贷款，贷款年利率为6%，贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本利息照付方式偿还。

2．项目建设投资中预计形成无形资产420万元，其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年，预计净残值率为5%，按直线法折旧。无形资产在运营期6年中，均匀摊入成本。

3．建设项目达到设计能力后，全厂定员为500人，工资和福利费按照每人每年2万元估算。每年其他费用为160万元（其中：其他制造费用为100万元）。年外购原材料、燃料、动力费估算为2700万元。年均经营成本为2400万元，年营业费用为300万元，年修理费占年均经营成本10%。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款为30天，现金为40天，各项存货均为40天，应付账款为30天。

4．项目流动资金投资全部为自有资金。

5．项目第3年的总成本费用为1500万元，第4至第8年的总成本费用均为2000万元。

6．项目设计生产能力为年产量50万件的某产品，预计营运期第1年产量为设计生产能力年产量的70%，所需流动资金为800万元。以后各年产量均达到设计生产能力。产品售价为50元／件，营业税金及附加费率为6%，所得税率为33%。

7．行业融资前税前财务基准收益率为8%。

计算结果表中保留三位小数，其余保留两位小数。

1司题：

1．用分项详细估算法估算项目的流动资金。

2．计算项目各年的建设投资贷款还本付息额，并编制借款还本付息计划表（表1—1所示

3．计算各年固定资产折旧额、无形资产摊销额和经营成本。

4．计算项目投资财务净现值（所得税前）、静态投资回收期（所得税后），评价项可行性。

某贵宾室照明系统中1回路如图6-Ⅲ-1所示。

说明：

1．照明配电箱AZM电源由本层总配电箱引来，配电箱为嵌入式安装。

2．管路均为镀辞钢管φ20沿墙、顶板暗配，顶管敷管标高4．50m。管内穿阻燃绝缘导线ZRBV-5001．5mm2。

3．开关控制装饰灯FZS-164为隔一控一。

4．配管水平长度见图示括号内数字，单位为米。

表6-Ⅲ-1数据为计算该照明工程的相关费用：

问题：

1．根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500——2013）的规定及答题纸给定的项目统一编码编制分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入分部分项工程量清单表中。

2.依据上述相关费用数据计算镀锌钢管敷设项目和管内穿线项目的工程量清单综合单价，并分别填入分部分项工程量清单综合单价计算表中。

某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统，如图6-Ⅱ-1所示。

计算该管道系统工程相关费用的条件为：分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费15万元。管理费、利润分别按人工费的50%、60%计。脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4．9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元。其他项目清单费用100万元；规费80万元。税金按3．41%计。

说明：

（1）某一化工厂生产装置中的部分热交换工艺管道系统如图所示，图中标注尺寸标高以m计，其他均以mm计。该管道系统工作压力为2．0MPa。

（2）管道：采用20号碳钢无缝钢管，管件：弯头采用成品冲压弯头，三通、四通现场挖眼连接，异径管现场摔制。

（3）阀门、法兰：所有法兰为碳钢对焊法兰；阀门型号除图中说明外，均为J41H-25，采用对焊法兰连接；系统连接全部为电弧焊。

（4）管道支架为普通支架，其中：φ219×6管支架共12处，每处25kg，φ159×6管支架共10处，每处20kg，支架手工除锈后刷防锈漆、调和漆两遍。

（5）管道安装完毕作水压试验，对管道焊口按50%的比例作超声波探伤，其焊口总数为：φ159×6管道焊口12个，φ159×6管道焊口24个。

（6）管道安装就位后，所有管道外壁手工除锈后均刷防锈漆两遍。采用岩棉管壳（厚度为60mm）作绝热层，外包箔保护屋。

问题：

1．根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500——-2013）的规定，编制分部分项工程量清单（不含法兰有关分项），并将计算过程及结果填入分部分项工程量清单表中。要求编制的分部分项工程量清单的统一项目编码如表6-Ⅱ-1所示。

2．依据上述条件计算单位工程费用，填入单位工程费用汇总表中。并在表下面列出措施项目清单费用和税金的计算过程（计算式）（保留两位小数）。

某私人会所建筑设计的部分施工图如图6一I-1所示，共2层，每层层高均为3m，墙体除注明者外均为200mm厚加气混凝土墙，轴线位于墙中。单体I和单体Ⅱ之间通过架空走廊连接，层高为2．1m且有永久性顶盖但无围护结构。单体1的室外楼梯最上层无永久性顶盖。室内、室外楼梯均为现浇钢筋混凝土楼梯。为简化计算首层建筑面积按二层建筑面积计算。阳台为半封闭阳台。

问题：

1．依据《建筑工程建筑面积计算规则》规定，计算私人会所的建筑面积。将计算过程、计量单位及计算结果填入答案纸表6-I-1“建筑面积计算表”中。

2．依据《建设工程工程量清单计价规范》附录8的工程量计算规则，计算室内。室外楼梯的工程量，将计算过程。计量单位及计算结果按要求填入答案纸表6-I-2“分部分项工程计算表”。

3．依据（（建设工程工程量清单计价规范》编制“单位工程费汇总表”。假设私人会所部分项目的分部分项工程量清单计价合计426845元，其中人工费76890元；措施项目清单计价合计67573元；其他项目清单计价合计19438元；规费以人工费为基数计取，费率为30%；税率为3．413%。将有关数据和相关内容填入表6-I-3“单位工程费汇总表”（计算结果如有小数，保留小数点后2位小数）

了以下问题：

1．招标工作主要程序确定为：（1）成立招标工作小组；（2）发布招标公告和资格预审通告；（3）编制招标文件；（4）编制标底；（5）发放招标文件；（6）组织现场踏勘和招标答疑；（7）接受投标文件；（8）投标单位资格审查；（9）开标；（10）确定中标单位；（11）评标；（12）签订承包合同；（13）发出中标通知书。

2．招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。市建管办指定天马公司为其代理招标事务，并负责主持投标预备会议与开标会议。五家单位参加投标，其中红星公司、蓝天公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。黄河公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案（1月10日10：00）在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案。

3．白水公司在1月9日从邮局寄出投标文件，招标人于1月11日10：00收到，招标方认为此投标文件为无效投标文件。

4．由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。由于只有四家单位投标，故在评标前未进行资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价，结果该公司中标。

5．环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元，并确定措施费为直接工程费12%，间接费为直接费的10%，利润率为直接费与间接费和的8%，税率为3．5%。

6．在施工招标的同时，进行了生产设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。

问题：

1．该项目的招标工作程序是否妥当?

2．按照目前国内招标投标管理的有关规定，上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的?

3．环宇公司投标时基础工程的报价各为多少?

（1）用年费用法比较选择设备更新最优方案；

（2）如果设备8使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案（以最小寿命期作为共同研究期）。