A.对战争全局的筹划和指导
B.对一场战斗打法的安排
C.军事指挥员的指挥艺术
D.官兵共谋战争胜利的方式
第1题
在团队发展的形成阶段,团队呈现的特点是()
A、完全理解团队任务
B、形成团队结构
C、团队融洽、冲突较少
D、团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体
第2题
“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时()
A、不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B、应该允许员工犯错误,特别是高层职员
C、学历高的人适合所有的岗位
D、就具体工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
第3题
下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策?( )
A、车间作业安排
B、常规物资的订购
C、财务报表的分析
D、组织结构的改变
第4题
过程中存在的各种典型模式”指的是( )
A、神经网络系统
B、数据库技术
C、建模技术
D、数据挖掘
第5题
“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点?()
A、一般性
B、实践性
C、多样性
D、历史性
第6题
影响管理宽度的因素有()
A、管理者与其下属双方的能力
B、组织沟通的类型及方法
C、授权
D、组织的稳定性
E、计划
第8题
下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?( )
A、职工是自然人
B、人的行为是由动机导向的,而动机则是由需要引起的
C、人的需要是有层次的
D、新型的领导能力在于提高职工的满足度
第10题
一般来说,越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( )
A、非程序化
B、战略化
C 科学化
D、非肯定化
E、短期性
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