EPC管理模式的总承包公司一般完成()工作。
A.工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等
B.工程项目的采购、施工、试运行、运营等
C.工程项目的设计、采购、施工、试运行、运营等
D.工程项目的设计、施工、试运行服务等
第3题
A.EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价。
B.可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。
C.用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。
D.EPC总承包商在设计管理上,打破常规,创新管理,优化工程流程,积极应对挑战。
第8题
A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于缩短工期
第9题
A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于缩短工期
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