当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁

当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。

A.扩大经营规模

B.延长工怍时问

C.裁员

D.推行工作分享

当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。

A.扩大经营规模

B.延长工作时间

C.裁员

D.推行工作分享

A.有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况

B.人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择

C.人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决

D.当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施

A.限制雇佣

B.缩短工时

C.提前退休

D.解除合同

在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时，说明人力资源的供需已经平衡。()

A.供给小于需求

B.供给等于需求

C.供给大于需求

D.供需无法比较

A.人员供给小于需求

B.人员供给大于需求

C.人员供给等于需求

D.人员供给和需求没有明显关系

A.供给小于需求

B.供给大于需求

C.总量平衡，结构不匹配

D.供需完全平衡

当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（）。

A．延长工作时间B提前退休

C．努力降低现有员工的离职率

D．永久性裁员

E．提高现有员工的工作效率