资源计划工具中，用于说明完成项目中的工作需要用到的各种资源的情况是()。

工程项目费用管理中，()是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。

A．编制资源消耗计划

B．编制费用计划

C．费用估算

D．费用控制

A、资源数据表

B、资源负荷图

C、资源甘特图

D、工作分解图

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目费用计划

D.项目费用控制计划

A、资源数据表

B、资源负荷图

C、资源甘特图

D、工作分解图

编制（）就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。

A. 资源消耗计划

B. 资源管理计划

C. 费用控制计划

D. 费用计划

A.人力资源

B.硬件资源

C.信息系统

D.物资资源

A.资源现状

B.资源利用情况

C.项目对资源的利用

D.资源供应情况

A.条形图

B.资源直方图

C.RACI矩阵

D.人力资源管理计划

估算活动资源需要关注在这个项目中，完成具体活动的难度有多大。()

编制资源消耗计划就是()。

A．将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去

B．估算完成工程项目各项工作所需资源的费用

C．确定完成工程项目的各项工作需要何种资源(人、设备、材料)及各种资源的数量

D．在工程项目进展过程中,不断进行费用计划值与实际值的比较,发现偏差,分析偏差产生的原因,及时采取纠偏措施