A.加强项目的投资管理,实现总价包干
B.减少业主对建设进度失控的压力
C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化
D.实现建设生产过程的组织集成化
第2题
A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验
B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”
D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合
第3题
A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验
B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干
D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合
第5题
国际通行的工程建设项目组织实施方式是()。
A.工程总承包和施工管理
B.工程总承包和工程项目管理
C.施工总承包和工程项目管理
D.施工总承包和施工管理
第9题
工程总承包和工程项目管理是()的工程建设项目组织实施方式。
A.国际通行
B.国内形成
C.法律规定
D.约定俗成
第10题
工程总承包和工程项目管理是()通行的工程建设项目组织实施方式。
A.国际
B.国外
C.国内
D.世界
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