A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验
B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干
D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合
第1题
A.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的"费率招标",这对业主方的合同管理和投资控制十分不利
第2题
B.项目管理规划的内容上没有统一的规定,应根据项目的特点而定
C.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
D.如果采用建设工程总承包模式,则由总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略
第3题
A. 项目管理规划应由项目经理编制
B. 项目管理规划的内容上没有统一的规定,应根据项目的特点而定
C. 项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
D. 如果采用建设工程总承包模式,则由总承包方编制建设工程项目管理规划
E. 建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略
第4题
A.FIDIC《施工合同条件》合同计价方式属于总价合同
B.FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》承包商要负责所有的设计、采购和建造工作
C.英国JCT合同属于总价合同
D.美国AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程
第5题
A.单位的工程项目一般应当采用非公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位
B.单位可根据项目特点决定是否编制标底
C.单位应当采取签订保密协议、限制接触等必要措施,确保标底编制、评标等工作在严格保密的情况下进行
D.单位和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议
第6题
A.企业指导项目建立、实施并保持职业健康安全管理体系,并负责监督管理
B.项目职业健康安全管理体系由建设单位组织建立,适用于项目全过程的管控
C.分包单位结合分包工程的特点,制定相应的项目职业健康安全保证计划
D.分包单位接受总承包单位职业健康安全管理体系的管理
第7题
B.工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.工程总承包企业对设计单位和业主负责
D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的
第8题
A. D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包)
B. D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中
C. EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域
D. 在FIDIC新出版的合同中,对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件
第9题
A、一次招标,责任主体单一化,增强工程总承包单位的责任意识
B、业主的合同管理工作量减少,协调工作量也减少
C、工程设计与施工紧密结合,降低设计变更
D、承包商任务单一,风险比较小
第10题
B.工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.工程总承包企业对设计单位和业主负责
D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的
E.建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干
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