农夫山泉选择4月份播出广告，分析其广告日寸机选择策略，属于（)。A．广告时限策略B．广告时点策略

农夫山泉的媒体目标是( )。

A．与市场销售目标和营销策略相对应的媒体目标

B．提升知名度和加深品牌理解度为目的的媒体目标

C．以建立和维护品牌形象为目的的媒体目标

D．以节约广告成本、增强促销效果为目的的媒体目标

农夫山泉运用“天然水”的概念，诉求于消费者，这是什么诉求策略?( )

A．感性诉求策略

B．理性诉求策略

C．感性和理性诉求交融策略

D．详略诉求策略

与众不同的广告语“农夫山泉有点甜”，在短时间内使农夫山泉的品牌知名度迅速提高。1998年年底，农夫山泉做到了全国综合市场占有率第三名的位置，且其以后的销售业绩每年都有增长，在短短几年内，成为国内最著名的饮用水品牌。

农夫山泉定位于天然水的核心概念，是哪一种定位策略?( )

A．类别定位

B．比附定位

C．USP定位

D．文化定位

“采乐”的产品可以治病是基于( )进行的全新定位。

A．竞争对手的产品信息

B．竞争对手的广告策略

C．竞争对手的背景资料

D．竞争对手的消费者信息

“采乐”的产品定位属于现代市场营销流程的( )阶段。

A．选择价值

B．提供价值

C．传播价值

D．产品设计

“‘采乐’的产品可以治病”这样的定位方式属于( )。

A．类别定位

B．比附定位

C．USP定位

D．文化定位

从广告诉求的角度出发，“采乐”重点采用了( )手法。

A．理性诉求

B．感性诉求

C．综合诉求

D．详略诉求

断了中国洗发水市场的绝对份额。想在洗发水领域有所发展的企业无不被这三座大山压得喘不过气来，生存在宝洁的阴影里难以重见天日。后来的“舒蕾”“风影”“夏士莲”“力士”“花香”等更让诸多的洗发水品牌难以突破。“采乐”出山之际，国内去屑洗发水市场已相当成熟，从产品的诉求点看，似乎已无缝隙可钻。而西安杨森生产的“采乐”去头屑特效药，上市之初便顺利进入市场，销售量节节上升。“采乐”的突破口便是治病。它的成功主要来自于产品创意，把洗发水当药来卖，同时，基于此的别出心裁的营销渠道——“各大药店有售”也是功不可没。去头屑特效药，在药品行业里找不到强大的竞争对手，在洗发水的领域里更如人无人之境!“采乐”找到了一个极好的市场空白地带，并以独特的产品品质，成功地占领了市场。“头屑是由头皮上的真菌过度繁殖引起，清除头屑应杀灭真菌；普通洗发水只能洗掉头发上的头屑，我们的方法，杀灭头发上的真菌，使用8次，针对根本。”以上独特的产品功能性诉求，有力地抓住了目标消费者的心理需求，使消费者要解决头屑根本时，忘记了去屑洗发水，想起了“采乐”。

“采乐”在市场推广中采用了( )。

A．差异化的广告传播策略

B．全球化的广告传播策略

C．多品牌化的传播策略

D．本土化的广告传播策略

全球通通过赞助营销最终要达到的目的是( )。

A．宣传品牌文化

B．建构品牌形象，提升品牌价值

C．增强消费者的购买偏好

D．产生强烈的购买刺激，促进销售

案例中全球通品牌的推广所运用的策略不包括( )。

A．广告宣传

B．公关活动

C．体育营销

D．促销