项目经理与客户召开项目收尾会议，议程包括搜集客户的反馈并评估他们的满意度。这个信息可以让项目经理进行下列哪一项工作？

当创建概率和影响矩阵来支持项目风险分析时，项目团队认为最重要的是什么?

A. 项目范围和项目可交付成果

B. 进度和预算应急和储备

C. 对项目目标的可能影响

D. 项目将发生的交互

约定利润为成本的10%,然而，项目并未成功，项目的实际成本为150,000美元。那么给卖方的率补偿总额是多少?

A165,000美元

B150,000美元

C154,000美元

D140,000美元

客户拒绝了对产品的一项变更，即使已遵循变更控制过程，项目经理首先应该怎么做?

A执行配置核实和审计

B审查详细的变更控制日志

C审计变更授权

D评估变更控制绩效

项目经理使用历史数据和统计估算方法执行成本估算。这应用了下列哪一项估算方法?

A三点估算法

B类比估算

C参数估算

DPERT加权平均值

些指导方针的培训。培训成本应归到下列哪一项?

A预防成本

B评价成本

C内部失败成本

D外部失败成本

哪一个过程?

A识别风险

B实施定量风险分析

C风险控制

D实施定性风险分析

Which of the following terms represents a contract type category?

A.Fixed-price

B.Cost-reimbursement

C.Unit-price

D.a & b

E.a, b, & c

e stated conditions. Payment bonds are specifically designed to ensure that the prime contractor provides payment of ( )

A.Insurance premiums

B.Weekly payrolls

C.Incremental earnec

D.Subcontractors, laborers, and suppliers of material

E.Damages for accidents caused

When a seller breaches a contract, the buyer cannot receive ( )

A.Compensatory damages

B.Punitive damages

C.Specific performance

D.Liquidated damages

E.All the above

A.Each project manager has control over the contracting process for his or her project

B.The project manager controls contract award

C.The contracting person appointed to the project is available and under the project manager's direct control

D.Contracting is tailored to a single project

E.All above