假设你管理着一个项目团队团队成员就事论事而不针对个人大家一起制定了各种程序而且以团队为导

A.放任型

B.民主型

C.独裁型

D.指示型

一、 假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级者，你的团队成员在此之前相互不认识，你如何迅速让他们对团队产生认同感，增加团队的凝聚力？你可以结合自己的经历具体谈一谈。

A、 确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

B、 命令团队成员要服从组织的安排和命令

C、 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

D、 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

B．命令团队成员要服从组织的安排和命令

C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

A.放任型

B.民主型

C.独裁型

D.指示型

A.确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通

B.命令成员要服从组织的安排和命令

C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

A.确保项目团队中的每一个成员都利用电子邮件作为沟通的一种形式

B.规定团队必须遵循组织的愿景与使命

C.创建标志与结构以使分散的工作集体团结起来

D.向团队成员提供最新的沟通技术，并规定必须使用这个最新技术

A.建议召开项目开工会议

B.项目将无须团队建设活动

C.你预期发生冲突和变更处于最低水平

D.在项目全过程中，将很顺利地处理奖励与认可

A.什么也不做

B.向你的经理告发这个团队成员

C.向PMI告发这个团队成员

D.打电话费叫警察

A.组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队

B.招聘团队成员、激励团队成员、管理团队成员

C.组织项目团队、激励项目团队、发挥个人优势

D.设立项目目标、建立项目计划、督导目标实现