风险度量建立在概率基础上的方法是()

产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在发达国家布局。甲公司国际化经营的战略途径是()

A.新型模式

B.非连续模式

C.竞争带动模式

D.连续模式

一类是小客户，由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是()

A.顾客规模

B.消费者的欲望和需求

C.消费者对某种商品的使用率

D.最终用户

下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是()

A.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险

B.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责

C.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上

D.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心

ERP前期工作，ERP实施过程依据()

A.需求分析

B.软件测试

C.立项

D.可行性分析

与股权式战略联盟相比，契约式战略联盟()

A.更具有战略联盟的本质特征

B.更具有合作的稳定性和长期性

C.更有利于扩大企业的资金实力

D.企业对联盟的控制力更强

该旅行社采用的战略是()

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.相关多元化战略

D.市场渗透战略

临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()

A.协作

B.折中

C.和解

D.规避

，这一模型反映了()

A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡

B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡

C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡

理策略的角度看，甲公司采取的策略是()

A.风险规避

B.风险转换

C.风险对冲

D.风险承担

在企业ERP实施的前期工作中，ERP软件实施选型的主要依据是()

A.需求分析报告

B.软件测试报告

C.可行性分析报告

D.立项报告