某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()

，这一模型反映了()

A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡

B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡

C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡

理策略的角度看，甲公司采取的策略是()

A.风险规避

B.风险转换

C.风险对冲

D.风险承担

在企业ERP实施的前期工作中，ERP软件实施选型的主要依据是()

A.需求分析报告

B.软件测试报告

C.可行性分析报告

D.立项报告

是( )

A.出口贸易

B.证券投资

C.对外直接投资

D.技术转移

对可能发生的重大风险条件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是( )。

A.控制活动

B.内部监督

C.信息与沟通

D.风险评估

下列各项中，属于蓝海战略内涵的是()

A.遵循价值与成本互替定律

B.专注于适应外部发生的潮流

C.根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系

D.拓展非竞争性空间

下列各项中，属于新兴产业共同的结构特征的是()

A.进入障碍低或存在退出障碍

B.不存在规模经济或难以达到经济规模

C.市场需求多样导致产品的差异化

D.战略的不确定性

司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为()

A.专业自保

B.应急资本

C.风险补偿合约

D.损失融资

根据产品生命周期理论，产生从导入期到进入衰退期，其经营风险()

A.不断提高

B.先提高后下降

C.先下降后提高

D.不断下降

多元化公司总体战略的核心要素()

A.选择企业可以竞争的经营领域

B.协调每个职能中各种活动关系

C.明确企业竞争战略

D.协调不同职能与业务流程关系