理想企业是一家制药公司，销售业绩一直不好。为了提高销售量，销售人员的薪酬水平是公司里级别最高

就劳动合同在履行中双方出现的违约行为所应承担的违约责任作出了约定。2006年6月8日，李某突然离开英达公司不知去向。同年7月14日，李某被英达公司发现已在立达公司工作。

英达公司即刻要求李某按照劳动合同的约定，支付单位违约金。因为英达公司认为双方签订的劳动合同是经过协商一致的，是双方真实意思的表达。是合法有效的。而李某无任何理由，擅自离开公司，违背了双方在劳动合同中的约定，给公司造成了一定的经济损失。李某却称英达公司违约在先，单方与自己解除了合同。此事公司的新老员工都知道，自己迫不得已只得到处求职，适逢立达公司进行招聘，所以就到此应聘，现本人要求英达公司赔偿违约金。双方各执一词，互不相让。此后，英达公司作为申诉人，将李某告到劳动争议仲裁委员会，要求李某支付违约金及赔偿经济损失，并且认为李某在未与原公司解除劳动合同的情况下，又被立达公司聘用，依据《劳动法》第九十九条的规定，要求立达公司承担连带赔偿责任。劳动争议仲裁委员会立案后，依据《企业劳动争议处理条例》第二十二条的规定，将立达公司列为第三人，通知其参加仲裁活动。

但立达公司认为，李某来立达公司应聘，立达公司并不知道他与申诉人签订过劳动合同且尚未解除，故不应当承担什么责任。劳动争议仲裁委员会经商议作出如下仲裁结果：申诉人与被诉人签订的劳动合同合法有效，职工李某在劳动合同尚未解除的情况下，前往第三人处工作，显然属于违约行为。第三人既不调查也不核实劳动者的真实身份，故存在过失，应承担连带赔偿责任。最后劳动争议仲裁委员会裁决李某向英达公司支付违约金12000元，第三人承担连带赔偿责任，即立达公司向英达公司支付赔偿金8400元。（10分）

核关键绩效指标的要点。（15分）P344～345

预测计划。人力资源部在制定人力资源需求预测定量时只反映了增加定员的方法。（15分）

请问：

（1）他们这样预测对吗?

（2）人力资源需求预测定量方法应注意的事项是什么?

某企业计划扩大生产规模，已知条件如下：

（1）该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是60：10：7。

（2）该企业明年计划补充新机床操作人员600人。

（3）该企业生产效率不变。

（4）该企业组织结构不变。

（5）明年该企业将有30名机床维修人员离职。

（6）明年该企业将有8名基层管理人员离职，10名基层管理人员获得晋升。

（7）明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。

请问，该企业明年至少应招收多少机床维修人员和管理人员?P67

相评价后确定的评价权重为17％（销售副总经理），13％（人力资源管理员A），13％（人力资源管理员B），29％（销售部门经理），28％（资深销售分区主管）。运用群体决策法进行人员录用的决策分析，请写出具体的程序。P175～176