背景资料： 承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同，合同约定：开工日期为2012年11月1日，签约

背景资料

某发包人与某总承包人签订了一份建设工程施工总承包合同。鉴于消防工程的专业性，承包人经发包人同意，与有资质的消防施工单位签订了消防专业分包合同。施工中发生如下事件。

事件一：进场后，消防单位向承包人索要总承包合同，承包人以与消防单位无关拒绝。

事件二：承包人要求分包人承担总包合同中与分包工程有关的义务与责任时，分包人以与己无关予以拒绝。

事件三：施工过程中，消防单位将工程联系单直接致函工程师，同时抄送承包人及发包人。

问题：

1．分包人对总包合同的了解。

2．分包人对有关分包工程的责任。

3．分包人与发包人的关系。

（三）

背景资料

某发包人与某总承包人签订了一份建设工程施工总承包合同。鉴于消防工程的专业性，承包人经发包人同意，与有资质的消防施工单位签订了消防专业分包合同。

施工中发生如下事件。

事件一：进场后，消防单位向承包人索要总承包合同，承包人以与消防单位无关拒绝。

事件二：承包人要求分包人承担总包合同中与分包工程有关的义务与责任时，分包人以与已无关予以拒绝。

事件三：施工过程中，消防单位将工程联系单直接致函工程师，同时抄送承包人及发包人.

问题：

1．分包人对总包合同的了解。

2．分包人对有关分包工程的责任。

3．分包人与发包人的关系。

（二）

背景资料：

承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同，合同约定：开工日期为2012年11月1日，签约合同价为800万元。承包人根据新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表绘制了如下网络计划图（每月均以30天计）。

施工中发生如下事件：

事件一：由于遇到强风暴冲毁运输道路，新制闸门 2013年4月25日才运抵施工现场。

事件二：在对闸墩进行质量检查中，发现部分止水达不到质量标准，需返工处理，C工作于2013年4月30日完成。

事件三：截至2013年2月，工程量统计表如下。

问题：

1．请根据逻辑关系表，将背景资料中网络计划图补充完整。

2．指出关键工作（用工作代码表示）和网络计划完成日期。

3．分别说明事件一、事件二所造成的延误对计划工期有何影响；如若其他工作均按计划进行，确定该项目的实际完成日期。

4．截至2013年2月底，计算实际累计工程超过（拖欠）计划累计工程量占总工程量的百分比。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

A．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B．分包人可以直接致函发包人或工程师

C．分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D．分包人无须接受承包人转发的发包人工程师与分包工程有关的指令

A．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B．分包人不用向承包人提交详细施工组织设计

C．分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D．分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令