a.21000美元
b.35000美元
c.31000美元
d.51000美元
第1题
根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果,管理层意识到必须立即对材料需求计划编制(MRP)系统实施修正措施,以预防将来可能会在其他项目中出现的问题,并尽量减少返工。为了实施所需的变更,你应该遵循
a.组织的质量政策
b.质量管理计划
c.已确立的操作定义与程序
d.综合变更控制程序
第2题
根据首席工程师的估算,完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利,这个工作包可能会在40个星期内完成,但是,在最糟糕的情况下,完成这个工作包可能会需要10个星期。根据计划评审技术(PERT),对这个工作包的预期工期的估算是多少?
a.45个星期
b.70个星期
c.10个星期
d.140个星期
第3题
你的项目第一年的预算为150万美元,第二年的预算为300万美元,第三年的预算为220万美元,第四年的预算为0万美元。大部分的项目预算花费在 __时期。
a.项目计划的制定
b.项目计划的实施
c.综合变更控制
d.项目的启动
第4题
下面哪一项指的是权变措施
A.对负面风险事件的一个应急计划
B.当没有预料到的风险(Unkown Unkonwn)发生时采取的一个应对行动
C.对风险管理计划中描述的风险的具体的回应
D.一个前瞻性的、有计划的风险应对措施
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