背景： 哈尔滨某商场工程，地上2层，地下l层，建筑面积4210m2。筏板基础，混合结构， 现浇混凝土楼板。

施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件： 事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》，不需要再单独编制。 事件二：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。 事件三：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件四：本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表：问题： 1．指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。 2．除事件二中设计重大修改外，还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出三项)? 3．事件三中，施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立?并分别说明理由。 4．列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)?

进行了现场规划，其中库房分成普通库房和特殊库房，分建在不同的位置，主要出入口及楼层各主要部分等均悬挂了明显的警示牌，在施工过程中发生了以下事件： 事件一：上级单位在安全文明工地检查时发现，警示牌悬挂比较随意，有的比较隐蔽，有的甚至没有针对性，随后对项目突出了整改意见。 事件二：检查发现在特殊库房的醒目部位悬挂了指示性的标准，在钢筋切割机房悬挂了禁止标志，在配电室房悬挂了指令性标志。 事件三：建设单位在规定的时间内将工程归档资料移交了档案馆。 问题： 1．事件一中，现场警示牌的设置原则是什么? 2．简要说明现场使用警示牌的基本要求。 3．指出事件二中警示牌悬挂的不妥之处，并分别写出正确的悬挂方法。

背景： 北方某商业工程，建筑面积8000m2，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条 形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差1．2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6 m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1．2m；高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。 事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm；横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0．6倍，且超过500mm。 事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。 问题： 1．脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些? 2．指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。 3．指出事件二中的不妥之处。并分别写出正确做法。 4．指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。

由小型空心砌块砌筑。基础为整体筏板，地下室外墙为整体剪力墙混凝土刚性防水，外加SBS卷材防水层。平整场地结束后．施工单位马上进行了工程定位和测量放线，然后进行土方开挖工作。整个基坑采取大放坡开挖，土方开挖至设计要求时，项目总工程师组织监理进行基坑验槽。经钎探检查，发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层，项目总工召开现场会议，经协商决定采取灌浆补强，并按要求形成相关验收记录。 问题： 1．本工程测量定位及放线应检查哪些内容? 2．本工程土方开挖时应检查的内容?开挖后应检查哪些内容? 3．施工单位对软弱下卧层的处理程序是否得当，说明理由。 4．基坑验槽的重点检查部位是哪些?指出本案例中基坑验槽做法中的不妥之处?并分别说明理由。

同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：l．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。 2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。 问题： 1．事件一中开发公司的做法是否正确?为什么? 2．事件二中施工单位承担的风险是哪些? 3．事件三中合同条款有哪些不妥之处?说明正确做法。

位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15 Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。 问题： 1．事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些? 2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确分包单位管理的主要内容有哪些? 3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些? 4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

工程硅酮结构密封胶和硅酮耐候密封胶采用不同品牌，其中硅酮建筑密 封胶已经超过保质期；施工中玻璃幕墙安装与主体结构施工交叉作业。 (2)施工中业主要求拆除部分承重墙体，扩大房间面积；油漆施工现场存放10桶油 漆；部分房间装修完成后，还没有验收，业主已经搬入使用。 问题： 1．指出幕墙使用胶中存在的问题?写出正确做法。 2．施工中玻璃幕墙安装与主体结构施工交叉作业应采取什么安全措施? 3．业主要求拆除部分承重墙体是否可以?说明理由。还没有验收业主已经搬入使用 是否妥当?说明理由。 4．油漆施工现场存放10桶油漆是否妥当?说出理由。

背景： 某厂房工程，总建筑面积15023m2，地上高l6层，地下2层。框架结构，筏板地基。 结构垂直运输机械为塔式起重机。中标的施工总承包企业组建了项目部。项目如期开工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：结构与装饰装修交叉作业时，工程所在地政府行政主管部门安全监督抽查中发现，项目部只对塔吊按规定装设了避雷装置。立即要求项目部对其他设置按规定装设避雷装置。 事件二：外用电梯安装完毕经验收合格，项目部在取得监理单位核发的《准用证》后即投入了使用；拆卸施工中，项目部安排架子工人拆卸了外用电梯主体。受到了当地行政主管部门的处罚。 问题： 1．开关箱中的漏电保护器额定漏电动作电流、时间有哪些规定? 2．事件一中，项目部还应对哪些设置装设避雷装置?(至少写出四项) 3．指出事件二中的不妥之处。并分别说明理由。 4．施工机具安全管理规定，圆盘锯的哪些装置必须齐全有效?

时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：在工程施工过程中发生以下事件： 事件一：施工单位施工至工作H时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔 要求。 事件二：施工单位施工至I工作时，由于建设单位供应材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。 问题： 1．根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。 2．根据11月底的检查情况，试绘制从l2月开始到工程结束的时标网络计划。 3．事件一中，施工单位的各项索赔是否成立，并分别说明理由。 4．事件二中，施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响)，并分别说明理由。

已知： (1)地面±0．OOm以下部分有四个施工过程：土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土，四个施工过程流水节拍均为2周。 (2)地上部分有三个施工过程：主体结构、装饰装修、室外工程，三个施工过程的流水节拍分别为4、4、2周。 问题： 1．地下主体工程适合采用何种形式的流水施工方式?并计算流水施工工期。 2．地上工程适合采用何种形式的流水施工形式?并计算流水施工工期。 3．如果地上、地下均采用相适合的流水施工组织方式，现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，各施工过程间均没有问歇时间，计算最大限度搭接时间。 4．试按第3问的条件绘制流水施工进度计划，并计算总工期。