A.成本偏差由进度偏差导致
B. 偏差对项目有利
C. 可以轻易的纠正进度偏差
D. 劳动力价格在项目开始后上涨了
第2题
在项目的执行期间,发生了大量的变更,项目经理应该如何处理?
A、 坐等所有变更公诸于众,然后印制新的进度计划
B、 进行必要的变更,但是保持进度基准计划
C、 进行必要的变更
D、 在进行任何变更前和管理层沟通
第3题
挣值这一概念的主要缺陷在于()
A、 和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围
B、 一旦计算出已完成的工作预算成本,要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚
C、 提供已完工百分比准确估算的能力
D、 没有缺陷
第4题
一个项目的设计估算为100000美元,在决定是否采用这个估算是时候,我们预期这个估算的正确范围应该是()
A、+10% to -15%
B、+25% to -10%
C、+10% to -5%
D、+10% to -25%
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