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[主观题]

为突破阻力，如果你是该项目经理，可采取的做法是（）。查看

材料

A.起草并在公告栏张贴“致业主客户的一封公开信”，公开信引用相关法规，详细介绍物业管理费的开支范围和有偿服务与无偿服务的具体范畴

B.公开入室维修的收费标准，同时，告知业主有选择服务商的权利

C.针对个别业主不理解这一情况，继续深人做工作

D.实行强制措施

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第1题

A大厦入伙之初，管理处考虑到业主客户乔迁初期开支较多，主动优惠，对大多数户内维修暂时采取了无偿

提供的方式(若当初就把这一想法向业主客户讲清楚，恐怕办了好事也不会惹出后来的麻烦)。入伙满一年后，鉴于小区的经济运行状况，管理处决定按照法规规定，开始据实收取户内维修费用。然而这本来合情合理的做法，却遇到了不小的阻力。请问如果你是该项目经理，你准备如何突破阻力，把入室维修工作引入正轨？

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第2题

M大厦是我国某沿海发达城市的中高层住宅物业，入住之初，物业管理处从业主的角度出发，考虑到业主乔迁初期开支较多，对大多数户内维修暂时采取了无偿提供的方式，入住满一年后，管理处考虑到小区的经济运营状况，开始据实收取户内维修费用。然而，这本来合情合理的做法，在运行起来却遇到了不少的麻烦。问题：请问如果你是该项目经理，你准备如何突破阻力，把入室维修工作引入正轨？

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第3题

如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（） A．离开该单位 B．不在意此事 C．向他

如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（）

A．离开该单位

B．不在意此事

C．向他（她）提出抗议

D．对他（她）提出批评

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第4题

如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（） A．离开该单位 B．不在意此事 C．向他（她）

如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（）

A．离开该单位

B．不在意此事

C．向他（她）提出抗议

D．对他（她）提出批评

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第5题

如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（） A．离开该单位 B．不在意此事 C．向他（她）

如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（）

A．离开该单位

B．不在意此事

C．向他（她）提出抗议

D．对他（她）提出批评

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第6题

如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（）A．离开该单位 B．不在意此事 C．向他（她）提出抗议

如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（）

A．离开该单位

B．不在意此事

C．向他（她）提出抗议

D．对他（她）提出批评

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第7题

如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（）A．离开该单位B．不在意此事C．向他（她）提出抗议D．对

如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（）

A．离开该单位

B．不在意此事

C．向他（她）提出抗议

D．对他（她）提出批评

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第8题

引导钢丝在置入血管过程中遇到阻力，可给予外力突破阻力送入钢丝（）

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第9题

通过定量考核，甲公司一段时期的销售增长率为10%，可持续增长率为8%，投资资本回报率为l2%，资本成本为10%，则该公司可采取的财务措施有（）。

A.如果该增长是可持续增长，增发股份

B.如果该增长是可持续增长，增加股利支付

C.如果该增长是可持续增长，加速资金周转和提高利用率

D.如果该增长是可持续增长，提高可持续增长率

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第10题

通过定量考核，甲公司一段时期的销售增长率为10%，可持续增长率为8%，投资资本回报率为l2%，资本成本为10%，则该公司可采取的财务措施有（）。

A.如果该增长是可持续增长，增发股份

B.如果该增长是可持续增长，增加股利支付

C.如果该增长是可持续增长，加速资金周转和提高利用率

D.如果该增长是可持续增长，提高可持续增长率

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