某企业甲产品赊销期为30天，年赊销量为300000件，每件单价为10元，单位变动成本为8元。如企业实行“2/10，n/30”现

选择：第一种方案平均收账期为60天，年收账费用为1.5万元，坏账损失率为3%；第二种方案平均收账期为30天，年收账费用为4万元，坏账损失率为2%。要求：计算选择哪个方案对企业更有利。

缺情况。要求计算乙材料的经济进货批量、经济进货批量下的总成本、经济进货批量的平均占用资金、年度最佳进货批次、全年订货成本。

算以下两种情况下的经济进货批量。

  (1)如果采购超过200千克时，可享受2%的折扣。

  (2)如果采购超过300千克，可享受3%的折扣。

  【案例】

  博远公司目前的信用条件为“n/30”。该公司计划在2010年将信用条件改为“2/10，n/50”，同时放宽信用标准和收账政策。在不同信用政策下，该公司的经营情况和信用政策如表7—10所示。请代博远公司作出应收账款信用政策的决策。相关资料如表7—10和表7—11所示。

【案例】

  东方公司的经济订货批量决策

  上海东方公司是亚洲地区的玻璃套装门分销商，套装门在香港生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门购进单价为395元(包括运费，单位是人民币，下同)。与订购和储存这些套装门相关的资料如下。

  ①去年进货次数共22次，总处理成本为13400元，其中固定成本为10760元，预计未来成本性态不变。

  ②虽然对于香港原产地商品进入内地已经免除关税，但是对于每次进货都要经双方海关检查，其费用为每次280元。

  ③套装门从香港运抵上海后，接收部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每小时工资2.50元，每次检验工作需要8小时。

  ④公司租借仓库来储存套装门，估计固定成本为每年2500元，另外加上每套门4元/年。

  ⑤在储存过程中会出现破损，估计破损成本平均每套门为28.50元/年。

  ⑥占用资金利息等其他储存成本每套门为20元/年。

  假如你是东方公司的财务人员，请作出决策每次进货多少对公司最有利。

项目(打“√”的各项为敏感项目)与销售收入的百分比如表4—14所示。预计2007年销售收入为36000万元，利润为1080万元。该企业所得税税率为40%，预计股利支付率为50%。试编制2007年预计资产负债表并预测外部筹资额。

归分析法预测2007年的资金需要量。

二个月支付40%。请根据表4—16和表4—17提供的相关资料预测该公司上半年的现金流入量、现金流出量及现金净流量，并对净流量提出处理意见。

2007年的目标利润。

某公司2007年有关预测数据如表4—18所示，请预测该公司的目标利润。