某厂生产A、B、C、D 4种产品，其计划产量分别为100台、80台、150台、170台；各种产品在机械加工车间车床组的计划台

产。车间2建成不久，规模大。设备现代化。适合于大规模生产。请根据题意。粗略地画出两个车间的边际生产成本。假设现在企业接到一笔定单任务，要生产Q单位的产出，请画图说明企业如何在这两个车间分配生产任务才能使生产成本达到最小。(中山大学2006研)

年增加15万元的固定成本，但单位产品的贡献将增加2元，似设销量和售价15元不变，试确定在追加投资的情况下的盈亏平衡点。

对于该彩电制造商来说，提价或者降价无论在哪种市场情况下都是可以采取的经营措施。不同决策过程的盈利情况和相应的概率分布如图5—4所示，请问采用何种决策对该厂商更有利?

员成本；②加班生产，提高生产效率；③增加人员，扩大生产规模。根据预测，未来市场情况有差、中、好3种状况，发生概率分别为0．1、0．5、0．4，各种情况下的利润如表5—9所示(单位：千元)。问：

(1)按照以下不同标准，最大最大、最大最小、最大可能、最大期望值，应该分别采取哪种方案? (2)用决策树解决本问题。

算)

以每年收回5万元，求该投资的内部收益率IRR。

格为8700元，安装新机床花费500元。若公司希望3年收回成本，则采用新车床进行生产的条件是什么?

品的收入和成本如表5-10和表5-11所示。试确定各产品产量，使总收益最大。