按照其构成要素中统计指标值的表现形式，时间序列分为()。

A．魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感

B．魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心

C．魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者

D．当追随者的自我意识和自我管理水平较低时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化

E．魅力型领导者的魅力不随情境发生变化

A．魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感

B．魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心

C．魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者

D．当追随者的自我意识和自我管理水平较低时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化

E．魅力型领导者的魅力不随情境发生变化

领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论是

A．交易型领导理论

B．领导行为PM分析模型

C．魅力型领导理论

D．变革型领导理论

魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括()。

A．使用权力为他人服务

B．双向沟通

C．提升自己的个人愿景

D．从危机中思考和学习

A．改变型领导理论认为应该通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们

B．魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出的

C．魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

D．路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助上级达到他们的目标

A、魅力型领导理论

B、交易型领导理论

C、变革型领导理论

D、作风型领导理论

A．交易型和改变型领导理论

B．特质理论

C．魅力型领导理论

D．路径一目标理论

A．魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

B．魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力

C．在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

D．魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

E．魅力型领导者会对追随者产生影响，促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感