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[单选题]

材料一:联想和TCL都非常注重核心竞争力的培养,联想的核心竞争力是五星级的销售和服务,而TCL的核心竞争力,则体现在低成本上。当顾客认为价廉物美是首选目标时倾向TCL,当用户注重购买方便和售后服务就会倾向联想。 材料二:韩国三星公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑,大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。 材料三:美国福特公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。 根据上述材料,回答下面问题:84. 材料一体现了核心竞争力的()特征。材料二体现了核心竞争力的()特征。

A.独特性

B.延展性

C.动态性

D.用户价值性

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更多“材料一:联想和TCL都非常注重核心竞争力的培养,联想的核心竞争力是五星级的销售和服务,而TCL的核”相关的问题

第1题

材料三体现核心竞争力的( )。

A.局部优势性

B.用户价值性

C.独特性

D.动态性

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第2题

核心竞争力的特征包括( )。

A.用户价值性

B.价格低

C.独特性

D.动态性

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第3题

沃尔公司作为零售业中的一个巨头,其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在1974年,公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,沃尔的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年,沃尔开发了一套市场营销管理软件系统。20世纪90年代沃尔提出了新的零售业配送理论:利用其先进的卫星通信网络、高效的配送中心和迅速的运输系统,集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下,沃尔能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系,大大降低了成本,加速了存货周转,形成了沃尔的核心竞争力。沃尔公司能够在本行业的竞争中取胜,是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。根据上述资料,回答下列问题。根据上述资料的描述,可以看出沃尔公司的核心竞争力具有( )的特征。

A.延展性

B.动态性

C.独特性

D.静态性

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第4题

按照迈克尔·波特的观点,影响沃尔公司竞争的力量包括( )。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

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