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[多选题]

甲公司是一家钢铁企业，2012年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，则不会造成同业竞争激烈的有()。

A.钢铁行业的增长率较快

B.钢铁产品具有标准化，购买商可以轻易地转换供应商

C.由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

D.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁行业的发展迅速

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更多“甲公司是一家钢铁企业，2012年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，则不会造成同业竞争激烈的有（”相关的问题

第1题

某服装生产企业为了做大做强，专门成立了一个服装设计部门，高薪聘请了世界顶级设计师，从此企业便层出不穷地推m引领时代潮流的新产品，产品价格也比同类产品高出50％以上，常常出现供不应求的局面。关于这段资料，以下说法正确的有( )。

A．设计能力是该企业的核心竞争力

B．该企业的设计能力是企业成功的关键

C．顾客对企业的产品赋予了额外的价值

D．顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出

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第2题

甲公司是一家副食加工企业，企业在经历了几年的灵活发展后，决定制定一套比较完整的公司战略，以规划未来发展，则在制定战略时需要关注的问题包括( )。

A．企业是否计划扩充规模

B．企业计划在未来行业中如何定位

C．企业赢得市场地位的一般战略是什么

D．企业的目标服务对象和目标市场是什么

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第3题

实施差异化战略应具备的资源和技能包括( )。

A．强大的研发能力

B．较强的产品设计能力

C．能够获得销售商的有力支持

D．企业在质量和技术领先方面享有盛誉

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第4题

甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有( )。

A.产品/品牌事业部制组织结构

B.客户细分或市场细分事业部制结构

C.M型企业组织结构

D.创业型组织结构

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