财务报表分析中，通过评价企业的（)，可以分析企业发展的方向和潜力。A．偿债能力B．营运

管理者有责任告诉员工做什么，员工需要思考怎么做。()

A．要求管理者与员工进行沟通

B．要求管理者不与员工进行沟通

C．要求管理者进行持续跟踪

D．要求管理者进行短期跟踪

A.要求管理者与员工进行沟通

B.要求管理者不与员工进行沟通

C.要求管理者进行持续跟踪

D.要求管理者进行短期跟踪

A．绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同

B．达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通

C．只有管理者需要表达观点

D．不仅管理者需要表达观点，员工也需要积极参与沟通

绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。()

A．工作流程的问题

B．管理者本身的问题

C．组织的问题

D．人的问题

A．管理者和员工

B．组织和员工

C．组织和管理者

D．高层管理者和部门管理者

A．管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通

B．管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等

C．不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法

D．管理者不需要表达自己的观点，需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

A．管理者就绩效问题不断与员工进行交流与沟通

B．给予员工必要的指导和建议

C．使员工更加清晰地知道自己的绩效目标

D．采用书面沟通、面谈、咨询、进展回顾和其他一些非正式沟通方式进行沟通