证券投资分析中的行业分析是中观经济分析对象之一,()。
A.主要界定行业本身的投资价值
B.主要界定公司在行业中的竞争地位
C.主要界定政府政策对行业的影响
D.主要界定新技术对行业的影响
第1题
A.矩阵型组织结构结合了职能型和项目型组织结构的优点
B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的
C.矩阵型组织结构的成员只向项目经验负责
D.矩阵型组织结构的成员只适合大型的项目管理
第2题
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第3题
关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。
A.项目组织结构反映组织之间的经济关系
B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C.大型项目的组织结构应该进行编码
D.线性组织结构只能在项目管理中应用
第4题
关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。
A.项目组织结构反映组织之间的经济关系
B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C.大型项目的组织结构应该进行编码
D.线性组织结构只能在项目管理中应用
第5题
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。
A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
第6题
A.立项阶段的主要工作内容是投标招标
B.组织结构的三种类型为职能型、项目型、矩阵型
C.项目经理需要很深的技术功底
D.项目可以边验收边测试
第7题
下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是__(52)__。
(52)
A.项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥
B.项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享
C.项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快
D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
第8题
● 下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是__(52)__。
(52)A.项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥
B.项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享
C.项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快
D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
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