A.项目经理
B.专业监理工程师
C.总监理工程师
D.技术负责人
第1题
某公司年销售额 l0 000 万元,变动成本率 70%,全部固定成本和固定费用 (不含利息费用)2 000万元,普通股股数为 2 000万股,该公司总资产为 5 000万元,资产负债率 40%,平均负债利息率为 8%,假设所得税率为 40%。 要求:计算息税前利润、投资报酬率 (总资产)、经营杠杆系数。
第2题
某公司年销售额100万元,变动成本率70%,全部固定成本和费用20万元(含利息费用),总资产50万元,资产负债率40%,负债的平均成本8%,假设所得税率为40%。该公司拟改变经营计划追加投资40万元,使固定成本增加5万元,可以使销售额增加20%,并使变动成本率下降至60%。该公司以提高权益净利率同时降低总杠杆系数为改进经营计划的标准。要求:
(1)所需资金以追加实收资本取得,计算权益净利率、经营杠杆、财务杠杆和总杠杆,判断应否改变经营计划;
(2)所需资金以10%的利率借入,计算权益净利率、经营杠杆、财务杠杆和总杠杆,判断应改变经营计划。
第3题
某公司年销售额100万元,变动成本率70%,全部固定成本和费用20万元(提示:全部固定成本和费用=固定成本+利息费用),总资产50万元,资产负债率40%,负债的平均利息率8%,假设所得税税率为40%。该公司拟改变经营计划,追加投资40万元,每年固定成本(提示:不含利息费用)增加5万元,可以使销售额增加20%,并使变动成本率下降至60%。该公司以提高权益净利率同时降低总杠杆系数作为改进经营计划的标准。
要求:
(1)所需资金以追加实收资本取得,计算权益净利率、经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数,判断应否改变经营计划。
(2)所需资金以10%的利率借入,计算权益净利率、经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数,判断应否改变经营计划。
第4题
第5题
计算增资前公司的固定成本、财务费用。
第6题
【案例】
奥康公司年销售额为100万元,变动成本率为70%,全部固定成本和费用共计20万元,总资产50万元,资产负债率为40%,负债平均成本率为8%,所得税税率为40%。
现公司拟改变经营计划,追加投资40万元,每年固定成本增加5万元,可使销售额增加20%,并使变动成本率下降至60%。
公司以提高权益净利率同时降低复合杠杆系数作为改进经营计划的标准。
分析要点及要求:
(1)所需资金通过追加实收资本取得,改变经营计划的可行性。
(2)保持原有资本结构,改变经营计划的可行性。
(3)所需资金通过增加负债取得,改变经营计划的可行性。
第7题
某公司目前年销售额2000万元,变动成本率60%,全部固定成本和费用(含利息费用)400万元,总优先股息30万元,普通股股数为400万股,该公司总资产1000万元,资产负债率为40%,目前的平均债务利息率为10%,假设所得税率为40%。该公司拟改变经营计划,追加投资800万元,预计每年固定成本增加100万元,同时销售额增加20%、变动成本率下降至50%。该公司以提高每股收益和降低杠杆系数作为改进计划的标准。
要求:(1)计算目前的每股收益、经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数。
(2)所需资金以发行新股取得,发行价格每股2元,计算追加投资后的每股收益、经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数。
(3)所需资金以10%的利率借入,计算追加投资后的每股收益、经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数。
(4)若不考虑风险,哪种方案较好?
第8题
的平均利息率8%,假设所得税率为25%。该公司拟改变经营计划,追加投资200万元,每年固定成本增加20万元,可以使销售额增加20%,并使变动成本率下降至55%。该公司以提高权益净利率同时降低总系数作为改进经营计划的标准。
要求:
(1)计算目前情况的权益净利率和总杠杆系数。
(2)所需资金以追加实收资本取得,计算权益净利率和总杠杆系数,判断应否改变经营计划。
(3)所需资金以12%的利率借入,计算权益净利率和总杠杆系数,判断应否改变经营计划。
(4)如果应该改变经营计划,计算改变计划之后的经营杠杆系数。
第9题
计算增资前公司的边际贡献及息税前利息。
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