在改性沥青混合料的施工中，铺筑改性沥青或SMA路面时宜采用（A.接触式平衡梁B.非接触式平

[目的] 练习辅助生产费用分配的交互分配法。

[资料] 开远公司有供电、机修两个辅助生产车间，该月供电、机修两辅助车间在分配费用前直接发生的待分配费用分别为14000元和18000元。各车间生产数量和各受益单位耗用数量如下：

[要求]根据上述资料，按交互分配法分配辅助生产费用，并做出有关会计分录。

辅助生产费用分配表(交互分配法)

辅助车间

分配 费用

分配 数量

分配 率

受益的车

间或部门

供电车间

机修车间

产品生产 耗用

基本车间 一般耗用

管理部门

数量

金额

数量

金额

数量

金额

数量

金额

数量

金额

交互分配 供电车间 机修车间 对外分配 供电车间 机修车间 合计

A．148000

B． 150000

C． 157000

D． 154000

A．148000

B．150000

C．157000D

目的：练习辅助生产费用的交互分配法。

资料：某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下表所示。

辅助生产费用表
辅助生产车间名称	修理车间	运输部门
待分配费用(元) 劳务供应数量	5040 2100(小时)	9000 7500(千米)
耗用劳务数量	修理车间		300
运输部门	100
基本生产车间 管理部门	1800 200	6600 600

要求：采用交互分配法计算分配修理费用、运输费用，将计算结果填入下表，并编制辅助生产费用交互分配的会计分录。

辅助生产费用分配表 (交互分配法) 单位：元 分配方向 交互分配 对外分配 辅助车间名称 修理 运输 修理 运输 合计 待分配费用 劳务供应量 费用分配率 辅助生产车间 修理车间 耗用数量 分配金额 运输车间 耗用数量 分配金额 基本生产车间 耗用数量 分配金额 管理部门 耗用数量 分配金额

A．148000

B．150000

C．157000

D．154000

目的：练习辅助生产费用的交互分配法。

资料：某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下表所示。

辅助生产费用表
辅助生产车间名称	修理车间	运输部门
待分配费用(元) 劳务供应数量	5040 2100(小时)	9000 7500(千米)
耗用劳务数量	修理车间		300
运输部门	100
基本生产车间 管理部门	1800 200	6600 600

要求：采用交互分配法计算分配修理费用、运输费用，将计算结果填入下表，并编制辅助生产费用交互分配的会计分录。

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辅助生产费用分配表 (交互分配法) 单位：元
分配方向	交互分配	对外分配
辅助车间名称	修理	运输	修理	运输	合计
待分配费用 劳务供应量 费用分配率
辅助生产车间	修理车间	耗用数量 分配金额
运输车间	耗用数量 分配金额

辅助生产费用耗用量
辅助生产车间	修理车间	供电车间
待分配费用 劳务供应量 计划单位成本	5200元 4000小时 1.50元	9200元 22500度 0.42元
耗用劳务数量	供电车间	200小时
修理车间		1200度
基本生产车间	3500小时	19800度
管理部门	300小时	1500度

要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，将计算结果填入下表内。

辅助生产费用分配表 (按计划成本分配) 单位：元
辅助车间名称	修理车间	供电车间	合计
待分配辅助生产费用 劳务供应量 费用分配率
辅助生产车间	修理 车间	耗用数量 分配金额
供电 车间	耗用数量 分配金额
基本生产车间	耗用数量 分配金额
管理部门	耗用数量 分配金额
按计划成本分配合计 辅助生产车间实际成本 辅助生产车间成本差异

辅助生产车间，在分配费用前，供电车间本月生产费用为58 240元，机修车间为53 760元。本月供电车间供电44 000度，其中机修车间耗用4 000度，产品生产耗用30 000度，基本生产车间照明耗用3 000度，行政管理部门耗用7 000度。本月机修车间修理工时为4 240小时，其中供电车间240小时，基本生产车间3 000小时，行政管理部门1 000小时。 3．要求 利用下表用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。