善治头风头痛的药物是A.羌活B.细辛C.白芷D.藁本E.柴胡

A．战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制

B．战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制

C．战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈

D．战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制

A．战略制定

B．战略实施

C．战略检验

D．战略控制与评估

E．战略分析

商品流通企业战略管理过程应该是()。

A．确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制

B．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

C．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

D．战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制

A．战略分析；

B．战略制定；

C．战略实施；

D．战略评估与控制；

E．战略转移

A.战略分析、战略制定与战略实施

B.战略分析、战略选择与战略评估

C.战略制定、战略评估与战略实施

D.战略制定、战略实施与战略控制

A．战略分析

B． 战略演变

C． 战略选择与评价

D． 战略实施

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。

A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

A．战略管理顾名思义就是对企业的经营战略进行管理，以实现企业的战略与环境的动态平衡

B．战略管理过程一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段

C．战略管理不涉及企业的战略制定，它只是对战略的实施进行管理，以确保该战略得到执行

D．战略管理要把企业战略转化为战略规划，并且与日常的经营计划执行与控制结合在一起