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[主观题]

2．某电厂蒸汽最高温度为283℃，最低温度为39℃。在此范围内工作的卡诺循环热效率为______%；该电厂循环的热效率

必定______此范围内工作的卡诺循环热效率。

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更多“2．某电厂蒸汽最高温度为283℃，最低温度为39℃。在此范围内工作的卡诺循环热效率为______%；该电厂循环的热效率”相关的问题

第1题

你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始，价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候，应该做的第一件事情是什么？（）

A．询问管理层新项目将如何使用资源.

B．确定你自己的项目的资源水平.

C．进行项目赶工.

D．询问管理层，新项目对你的项目将产生何种影响.

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第2题

你们公司已经向买方提交了建议书,并很有可能赢得合同。为了赶时间,公司管理层指示你编制项目章程。你接下来该怎么办（）

A．拒绝接受这个任务

B．主动找有关人士了解合同签订问题

C．立即编制项目章程.不管合同能否签订

D．督促买方尽快与公司签订合同

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第3题

在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个（）最合适？

A．总价合同

B．固定价值加激励的合同

C．成本加一个成本百分数的合同

D．工时和材料单价合同

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第4题

在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与外面签署一个医药研究项目的项目管

理服务的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个什么样的合同最合适？（）

A．总价合同

B．固定价值加激励的合同

C．成本加一个成本百分数的合同

D．工时和材料单价合同

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第5题

你正在管理一个智能交通管理系统项目，该项目有8个分包商协同工作，该项目将要结束了。除了3家主要分包商外，你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处，你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱，而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足，但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段，你应该（）

A．做一个趋势分析

B．应用挣值来评估得到的教训

C．要求每个合同签订方单独与你面谈

D．做一个采购审计

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第6题

你所管理的项目正处在实施的高峰时期，所在公司又启动了一个新项目。由于公司把新项目的优先程度排在你的项目前面，以至于你的几个重要的团队成员向你提交辞职报告，打算到新项目上去工作。这几个成员的离开，将给你的项目带来很大的麻烦。你应该（）

A．不批准这几个成员的辞职报告

B．向管理层求助

C．向项目发起人求助

D．要求新项目的经理不要接受这几个人员

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第7题

你的公司刚刚获得—个大项目，此项目将会在三个月内开始价值为2000000美金，你是目前某项目的项目经理。当你听到这个新项目信息时，首先你应该做的是()?

你的公司刚刚获得—个大项目，此项目将会在三个月内开始价值为2000000美金，你是目前某项目的项目经理。当你听到这个新项目信息时，首先你应该做的是（)？

A.询问管理层新项目将如何使用资源

B.资源平衡你的项目

C.对你的项目执行赶工

D.询问管理层新项目将如何影响你的项目

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第8题

在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行。不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）

A．总价承包合同

B．固定价格激励合同

C．成本加比例成本合同

D．单价合同

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第9题

在进行自制或购买决策后 ,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：

A．总价承包合同

B．固定价格激励合同

C．成本加比例成本合同

D．单价合同

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