报关的范围包括：（）。

挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）

A.完工尚需估算

B.进度绩效指数

C.完工估算

D.完工偏差

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。

A．SV＞0

B．SV＜0

C．CV＞0

D．CV＜0

A．成本偏差

B．计划价值

C．挣值

D．实际成本

E．进度偏差

A.应该在控制账户的层面上计算与挣值管理有关的各种指标

B.应该在工作包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标

C.应该在规划包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标

D.应该在规划要素的层面上计算与挣值管理有关的各种指标

A．需要规定用于绩效测量的挣值管理规则

B．定义WBS中用于绩效测量的控制账户

C．确定拟用的挣值测量技术

D．通常用于偏离基准计划的百分数来表示

A．计划值

B． 进度偏差

C． 实际成本

D． 成本执行指数

E． 挣值