上市公司申请发行新股，公司重要资产、核心技术或其他重

A．矩阵型组织结构

B．职能型组织结构

C．产品型组织结构

D．协作型组织结构

A．矩阵型组织结构

B．职能型组织结构

C．产品型组织结构

D．协作型组织结构

A．矩阵型组织结构

B．职能型组织结构

C．产品型组织结构

D．协作型组织结构

一确定。该公司有许多员工，员工分为经理、工作人员和开发人员。开发部门有经理和开发人员，管理部门有经理和工作人员。每个开发人员可参加多个开发项目，每个开发项目需要多个开发人员，开发人员使用语言开发项目。每位经理可主持多个开发项目。建立该公司的对象模型。

人力资源管理的部门性质为生产与效益部门。()

A．决策层

B．人力资源部门

C．部门经理

D．人力资源部门和各部门经理

A．在战略制定阶段将人力资源部门排除在外

B．会把分析的结果报告给战略规划小组

C．组织人力资源部门全面参与组织的战略制定

D．战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的

A．建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来

B．将人力资源部的核心职能外包出去

C．人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手

D．由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务