不受累的器官是A．脑B．眼C．肺D．心E．肾

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

A．贫乏型管理

B．集体协作型管理

C．乡村俱乐部型管理

D．任务型管理

A．贫乏型管理

B．集体协作型管理

C．乡村俱乐部型管理

D．任务型管理

A．领导者对人对生产都不关心

B． 领导者高度关心生产和效率，而不关心人

C． 领导者对人的关心和对生产的关心都保持正常状态

D． 领导者既关心生产，又关心人，能够使组织的目标和个人的需要最理想、最有效地结合起来

管理方格论建立起了两种维度以衡量领导者更加关心员工还是更加关心组织。()

A．贫乏型管理

B．集体协作型管理

C．乡村俱乐部型管理

D．任务型管理

A．乡村俱乐部型组织管理（1，9）

B．贫乏式组织管理（1，1）

C．权威和服从式组织管理（9，1）

D．团队式组织管理（9，9）

管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是()。

A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作

B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段

C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用

D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力