A.岗位的责任
B.岗位权限职能
C.岗位权限
D.岗位利益
E.岗位的设置进行总体性评价
第4题
与传统组织的做法相比,()是项目团队的领导者,不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队。
A.项目主管
B.总经理
C.媒介总监
D.创意总监
第5题
A.敏捷主张适应,传统项目管理主张预期
B.敏捷主张共识,传统项目管理主张PCDA
C.敏捷聚焦产品,传统项目管理聚焦过程
D.敏捷主张团队合作,传统项目管理主张组织控制
第8题
A.设计与建立、组织运行和组织调整
B.设计与建立、组织优化和组织调整
C.建立与运行、组织优化和组织调整
D.建立与运行、组织重组和组织解体
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