顾客力量分析不包括（)。A．顾客购买动机分析B．顾客消费承受能力C．市场商品消费结构分析D．企业产品

在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：

A.赶工（crashing）;

B.德尔菲法;

C.abc分析;

D.枝节法（branch—and—bound）。

在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：

A.赶工

B.德尔菲法

C.abc分析

D.枝节法

A．赶工

B． 变更范围

C． 同时进行活动而不是按顺序进行

D． 以上方法皆有可能缩短项目时间

在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：

A.ＡBC分析法

B.德尔菲法

C.赶工（CrＡshing）

D.枝节法（BrＡnCh—ＡnD—BounD）

A．利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间

B．在非关键路线上赶工

C．在关键路线上赶工

D．采用新技术缩短工作时间

E．进一步压缩最短路线上的工作时间

在项目的时间管理中，项目赶工的意思是

a. 重新界定逻辑关系，以缩短项目周期

b. 缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间

c. 给所有的项目工作都增加新的资源

d. 根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源

赶工时间是在现实条件下最大可能缩短的时间。()

有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算(20)。

A．每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率

B．将被增加到项目关键路径的附加资源的成本

C．当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间

D．对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法