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[主观题]

设A、B为两个随机事件，则P（A∪B)可表示为（)。A．P（A)+P（B)B．P（A)+P（B)-P（AB)C．P（A)+P（B)-P（A)P（B)D．1

设A、B为两个随机事件，则P(A∪B)可表示为()。

A．P(A)+P(B)

B．P(A)+P(B)-P(AB)

C．P(A)+P(B)-P(A)P(B)

D．1-P(A)-P(B)

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第1题

钢铁产业是一个多投入多产出的资本密集型产业，规模经济显著。E公司是一家钢铁生产企业，经过多年的积累，已经实现了规模经济，面临新进入者的威胁，该公司会采取降低价格的方式阻止新进入者的进入。F公司为了实现多元化发展，决定进入钢铁产业。由此可知，F公司面临的进入障碍包括（）

A．规模经济

B．现有企业对关键资源的控制

C．限制进入定价

D．进入对方领域

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第2题

甲公司是一家钢铁企业，在2017年的市场分析中，主要涉及了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有()。

A．由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁产业的发展迅速

B．钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商

C．钢铁产业生产能力过剩

D．由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

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第3题

甲公司是国内一家上市的钢铁集团，其所有的产品均在国内销售。甲公司成功收购了加拿大A公司。A公司在加拿大拥有的钢铁资源为6亿吨，主要客户为欧美的钢铁制造商。根据上述信息，甲公司进行国际化经营的原因有（）

A．寻求资源

B．寻求横向一体，减少竞争压力

C．寻求现成资产

D．寻求多元化成长机会

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第4题

甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2010年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2011年预算时，该肉联厂应编制的预算属于()。

A．零基预算

B．增量预算

C．活动预算

D．责任预算

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第5题

甲公司是一家钢铁企业,2012年的市场分析中,主要涉及到了下列情况,其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）

A．由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长,钢铁产业的发展迅速

B．钢铁产品具有标准化,购买者可以轻易地转换供应商

C．钢铁产业生产能力过剩

D．由于国家政策的限制和行业投入资本金较多,市场上竞争对手数量较少

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第6题

甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括()。

A．总体战略

B．业务单位战略

C．多元化战略

D．职能战略

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第7题

甲公司是一家历史悠久的集团企业，过去一直采用增量预算的方式进行管理。2017年下半年，该公司通过并购将一家家电制造企业纳入公司旗下，并进行重组成为子公司。在编制2018年预算时，该家电制造企业应编制的预算是（）

A．增量预算

B．零基预算

C．动态预算

D．静态预算

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