劳务分包费用中，因甲方原因造成的连续5天以内（含5天）停工，费用已经包含在合同单价内，不计取（）

单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同期600天。合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包。分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式。租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示：施工过程中发生了以下事件。 事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天，因工人窝工和施工机构机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元。 事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元。 事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退抉货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元。 事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天，直接费损失0.5万元。 其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。

【问题】 1．用文字或符号标出该网络计划的关键线路。 2．指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。 3．分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。 4．该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少万元？ 5．乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？ 6．如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天？

[背景材料]

某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划1示意图如图2-1所示。

施工过程中发生了以下事件。

事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长 5天，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元；

事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元；

事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元；

事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元，

事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天，直接费损失0.5万元。

其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。

[问题]

用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下一层，地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如图8-1所示。

图8-1 ××工程网络计划示意图(单位：天)

施工过程中发生了以下事件。

事件1，底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元；

事件2，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元；

事件3，屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元；

事件4，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元；

事件5，因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天，直接费损失0.5万元；

其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。

[问题]

1．用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

2．指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。

3．分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。

4．该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？工期奖(罚)款是多少万元。

5．乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？

6．如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天？

A．乙方必须保证其人员的稳定，不能随意变动，如需变动或增减人员，必须提前三天向甲方提供变更人员名单

B．乙方未经甲方授权或允许，不得擅自与发包人或有关部门建立工作关系

C．乙方报价应考虑的风险包括：乙方原因造成的连续5天之内（含5天）停工（如停水停电、施工待图等）,含在合同单价内，非乙方原因造成5天以上窝工按60元/天补偿

D．由于发包人原因造成本合同甲方与分包人约定的工程量有较大幅度增减时，除按本合同约定调整工作量外，乙方须继续履行合同但是可以向甲方提出索赔要求

E．属于乙方保修范围内的，乙方应当在接到甲方保修通知（保修通知可采取电话通知、手机短信、微信、电子邮件、快递形式中的任意一种，自发出之时即为送达生效）之日起48小时内派人保修