在项目建设中，交工前要经历的一个过程，“三查”主要指“查设计漏项、查工程质量及事故隐患、查未完工程量”，“四定”指对检查出来的问题（）限期完成

A.方案

B.人员

C.目标

D.资金

A.查工程质量

B.查验收报告

C.查施工资质

D.查开工报告

A.设计单位

B.安监部门

C.监理

D.承包商

A.查设计漏项

B.查工程质量及事故隐患

C.查未完工程量

A.查设计漏项

B.查工程质量及事故隐患

C.查完工程量

D.定任务、定人员、定时间、定措施，限期完成

A.投资决策

B.设计

C.施工

D.交工使用

A.投资决策

B. 设计

C. 施工

D. 交工使用

建设工程竣工图编制工作，要坚持在（）．根据施工现状编制竣工图。

A.交工验收前

B.施工过程中

C.交工验收后

D.竣工验收后

A.自然界的存在和发展是客观的

B.人类社会是物质世界长期发展的产物

C.人类社会在本质上是一个客观的物质体系

D.人类社会随着自然界的发展而发展

论信息系统项目的绩效考核

在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题，分别从以下3个方面进行论述。

1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

2．针对以下主题，并结合项目管理实际情况，论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。

(1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。

(2)阐述该项目绩效考核的优点是什么，在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。

(3)你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法？效果如何？

3．结合你的项目经历，说明为了建设一个高绩效的项目团队，你采用过哪些工具与方法，效果如何。