转单重要性包括：转单成功，最终战略合作，建立供给壁垒。提升使用频率，占据用户心智（转单为攻，独家为守）（）

A.通过差异化的运营服务满足商户期望收益的单平台合作形式

B.战略合作是攻守兼备的核心供给策略之一

C.战略合作主要是通过给予资源促使老板达成协议

D.战略合作是养商转单的最终目的

A.提升使用频率，占据用户心智

B.完成KPI目标，获得更多报酬

C.控制商户订单，建立依附关系

D.提升区域市占，最终实现盈利

A.了解转单的目的：提升重点共享餐厅质量，进行针对性营销，实现用户转移，提升饿了么市场份额

B.掌握转单流程：前期准备四步骤、转单洽谈、加上转单动作

C.后期数据跟进及维护

D.掌握战略合作的方式方法

A.引导商家不计代价提高自营销

B.帮助商家拓展线上营销渠道

C.锁定优质供给

D.新签/转单/破独/战略合作等基础BD工作

A.开发异业合作

B.保客转介绍

C.地推派单

D.商朝静展

A.直接说不改

B.安抚并告知不能改

C.原因是不同商家是有不同的合作快递发货

D.如果顾客说我必须改，可以让顾客申请售后退款重新拍，并且在地址栏协商选择xx快递，但是不保证百分百成功

E.建立工单咨询是否可以转快递

A.做私单:私自利用公司房、客资源与公司外的第三方合作

B.做二房东,含未完结入职前的已收房源及以员工名义承租自营公寓并给他人有偿使用

C.出售公司房源、租客、员工信息

D.跟客户承诺退租时公司可以代为转租,但不一定能立马转成功,且要承担转租费

A.战略猎头供应年度总评分排名在 50%之后，降级为签约猎头供应商

B.签约猎头供应商年度总评分排名在后 20%的，降级为试单猎头供应商

C.连续两个季度没有推荐候选人成功入职的降级为试单猎头供应商

D.对于严重违反猎头服务合同条款的猎头供应商可立即终止合作