A.级品质不良
B.工作计划未经调整确认,达成度对于60%
C.未及时提交考勤申请的
D.其他工作中出现重大失误或损失的情况
第1题
A.财务预算是根据财务战略、财务计划和财务决策,确定预算期内各种预算指标
B.财务决策是财务管理的核心
C.财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制
D.比较分析法属于财务分析的方法
E.财务评价只能采用相对指标进行考核
第3题
关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()。
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每一个指标的重要性程度是不一样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每一个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同
第4题
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的.但这些指标重要性程度也会不同
第5题
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的额绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标的重要性成都也会不同
第6题
A.避免了在实际情况发生变化时,对预算作频繁的修改。
B.能够使预算对实际执行情况的评价与考核建立在客观的基础之上。
C.弹性预算的缺点是加大了工作量。
D.在预算期内除特殊情况外,对预算不加修改或更正,具有相对固定性。
第7题
A.笔试
B.实操
C.答辩
D.岗位履职考核
第8题
A.扣减奖金
B.扣减积分
C.上级组织评价
D.民主测评
第9题
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.企业销售人员
第10题
A.未经人力资源管理部门审批,违规借用人员或借出人员的部门主要负责人
B.无故不参加公司组织的培训或培训结业成绩不合格
C.参加《国家电网公司电力安全工作规程》考试不合格
D.专业普调考成绩不合格
第11题
A.靠前位置和靠后位置员工之间的差距越大,激励效果就越弱
B.靠前位置和靠后位置员工之间的差距越小,激励效果就越强
C.靠前位置和靠后位置员工之间的差距越大,激励效果就越强
D.靠前位置和靠后位置员工之间的与激励效果成反比
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