未按公司要求进行审批，私自变更项目佣金方案或单笔定金佣金的行为是属于黄线违规行为（）

A.未按公司要求进行审批，私自变更项目佣金方案或单笔订单佣金的行为

B.未按照《证据链管理制度》的要求提供线上/线下订单证据链，导致证据链缺失/遗失，致使公司利益损失的行为

C.未按期签回项目分销合同，导致合作期内成交订单无法合法判定，为我司业绩而致使公司遭受损失的行为

D.将未满足上架要求的项目操作上架并打开合作，经提醒后，仍不及时下架或关闭合作的行为

A.未按公司店铺形象要求进行摆设、展示

B.私自变更店铺负责人或私自转让经营权

C.私自变更营业场所

D.推荐或展示非公司提供的或与公司存在利益冲突的产品

A.各50元

B.各100元

C.各200元

D.各500元

A.重要证照管理责任人未按相关规定要求及进行证照申领、变更、补办、续期、注销、年检的

B.私自复制、出借、转借重要证照的

C.私自扩大重要证照使用范围的

D.造成重要证照破损、遗失或被人盗用的

A.设计方案（规划、建筑、景观、精装修）未按审批权限规定审批即进行政府报批或施工

B.项目销售中心、样板房未经审批权限规定审批私自开放

C.会所、配套用房权属不明确、定位不清晰、不可持续运营

D.根据集团要求应上报集团评审的专项施工方案未经评审通过即开始施工的

A.批评教育

B.降职降薪

C.解聘

D.1000元考核

A.批评教育

B.降职降薪

C.解聘

D.5000元考核

B．供应商来料涉及定额不符（低于标准下线值）时，按美的抽样标准，以加抽的判定结果为准（至少20个样本），批不良率≥50%的，直接给予红牌

C．有调拨要求的塑料原材料，需严格按美的相关文件要求从美的调拨材料，供应商未按要求进行材料调拨的，一律给予红牌淘汰；供应商未按要求使用美的认可厂家牌号的原材料，一律给予红牌淘汰

D．弄虚作假、偷工减料、以次充好等涉及诚信违规行为的，直接给予红牌

A.项目经理变更控制委员会

B.公司高层领导

C.变更控制委员会

D.公司高层领导与客户方高层领导共同

A.营销人员

B.生产站点负责人承担

C.生产管理部门

D.营销分管领导