该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名,如何从这40名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)企业选配培训师的基本标准是什么?(14分)
(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题?(10分)
(3)如何采用无领导小组讨论,它具有哪些优势?(10分)
第3题
按照战略控制权的归属划分,战略控制包括()。
A.集中控制、分散控制
B.回避控制、直接控制
C.反馈控制、实时控制
D.跟踪控制、基准控制
第4题
按照战略控制权的归属划分,战略控制包括()。
A.集中控制、分散控制
B.回避控制、直接控制
C.反馈控制、实时控制
D.跟踪控制、基准控制
第7题
按照控制方式即按达到控制目的的工作方式划分,战略控制可分为()。
A.集中控制与分散控制
B.反馈控制、实时控制和前馈控制
C.回避控制与直接控制
D.预算控制、审计控制和财务控制
第10题
按照控制的主体划分,控制可分为 ()
A.战略控制和任务控制
B.预防性控制和更正性控制
C.直接控制和间接控制
D.反馈控制和前馈控制
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!