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[主观题]

病室湿度过低时，病人可表现为A．呼吸道粘膜干燥、咽痛、口渴B．尿液排泄增加C．闷热、不适D．头痛、头晕、

病室湿度过低时，病人可表现为

A．呼吸道粘膜干燥、咽痛、口渴

B．尿液排泄增加

C．闷热、不适

D．头痛、头晕、耳鸣、失眠

E．多汗、面色潮红

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更多“病室湿度过低时，病人可表现为A．呼吸道粘膜干燥、咽痛、口渴B．尿液排泄增加C．闷热、不适D．头痛、头晕、”相关的问题

第1题

你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责去处理这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取()领导方式。

A．高任务、高关系

B．高任务、低关系

C．低任务、高关系

D．低任务、低关系

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第2题

你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你的部门的每个领域都干过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这种任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（）

A．高任务、高关系

B．高任务、低关系

C．低任务、高关系

D．低任务、低关系

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第3题

你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门

的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取()的领导方式。

A．高任务、高关系

B．高任务、低关系

C．低任务、高关系

D．低任务、低关系

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第4题

你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人员负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（)

A、高任务、高关系

B、高任务、低关系

C、低任务、高关系

D、低任务、低关系

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第5题

你的部门因预算限制，有必要进行整编。你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。她在你部门的每个领域都工作过，并一直渴望着能提供帮助。你感到她有能力履行这一使命，可她却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当如何做？

A．自己担起整编的担子，但积极吸取她的建议

B．将这项任务授予给她，让她自己决定如何完成任务

C．同她讨论部门的情况和形势，鼓励她以她的能力和经验大胆地接受这项任务

D．自己担起整编的担子，明确批示她要作什么并严密地监督她的工作

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第6题

你负责的一项工作需要其他部门配合。当工作进行到一半时，你发现调整方案换个方法后会更有效率，能你负责的一项工作需要其他部门配合。当工作进行到一半时，你发现调整方案换个方法后会更有效率，能取得更好的效果，但是会增加其他部门的工作量。在你作出调整决定之前，你认为应做好哪些沟通怎么进行沟通（）

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第7题

总经理聘请了一位经验丰富的人负责某项设计任务，工作过程中，通过观察发现他似乎对这项任务反应漠然，此时，总经理应当采取（）领导方式

A．命令型

B．说服型

C．参与型

D．授权型

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