会议财务管理的原则是（）。

A．资源需求计划RRP

B．粗能力需求计划RCCP

C．细能力需求计划CRP

D．车间生产能力控制

A．计算粗能力需求计划花费较少的计算时间，但最后生成的粗能力需求计划比未考虑时间因素的粗能力需求计划更加可信

B．分时间周期的资源清单法与资源清单法基本类似，差别只在于把对资源能力的需求按时间周期分配

C．用时间周期把能力需求量和工序网络图进行时间划分，就构成了按时间周期编制粗能力需求计划的基础

D．由于划分了时间周期，所以建立和维护资源清单，需要付出更多的努力

A．建立关键中心资源清单

B．判定各时段能力负荷

C．生产粗能力计划

D．分析各时段负荷原因

E．调整生产能力和需求计划

A．维护资源清单

B．建立关键中心资源清单

C．生成粗能力计划

D．粗能力计划的编制方法

A．维护资源清单

B．建立关键中心资源清单

C．生成粗能力计划

D．粗能力计划的编制方法

A．粗能力计划(RCCP)主要面向主生产计划,而能力需求计划(CRP)主要面向车间作业计划

B．粗能力计划(RCCP)和能力需求计划(CRP)的能力对象为全部工作中心

C．粗能力计划(RCCP)和能力需求计划(CRP)的计划对象为独立需求件

D．粗能力计划(RCCP)的订单范围为全部订单, 能力需求计划(CRP)的订单范围为计划及确认订单

A.驱动物料需求计划

B.计划未来的生产

C.编制生产规划

D.编制粗能力计划

A．能力需求计划

B．粗能力需求计划

C．主生产计划

D．物料需求计划

主生产计划的编制步骤包括：()

A确定MPS需求数据

B编制MPS初步计划

C编制粗能力计划

D评估和批准下达MPS